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Sistemas de datos, medición y decisiones

Convierte información abundante en decisiones más rápidas, mejores y responsables.

Sistemas
MODELO EMPRESARIAL CONECTADO
Un sistema de medición más pequeño y confiable con consecuencias explícitas para la acción y el aprendizaje.
El problema

La restricción detrás del síntoma

Más tableros suelen crear verdades competidoras en lugar de mejor juicio. Empezamos con la decisión y después diseñamos la evidencia, definiciones, umbrales y cadencia de revisión que requiere.

Diagnóstico

Preguntas que orientan el trabajo

El diagnóstico evita aplicar una solución funcional a un problema que cruza el sistema.

  • ✓ ¿Qué decisión debe cambiar esta métrica?
  • ✓ ¿Qué definición es la autoridad?
  • ✓ ¿Qué es adelantado, rezagado o sólo descriptivo?
  • ✓ ¿Qué umbral exige intervención?
El trabajo

Intervenciones conectadas

El alcance se adapta a la evidencia, pero normalmente integra las siguientes líneas.

  • ✓ Inventario de decisiones y métricas
  • ✓ Alineación de definiciones y linaje de datos
  • ✓ Arquitectura de indicadores adelantados
  • ✓ Foros de decisión y estándares de evidencia
Resultado

La capacidad que queda instalada

Un sistema de medición más pequeño y confiable con consecuencias explícitas para la acción y el aprendizaje.