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Decisión
Define quién decide qué, con qué evidencia y con qué cadencia.
Decisión
MODELO EMPRESARIAL CONECTADOLa arquitectura de decisiones es el puente faltante entre estrategia y ejecución: derechos, evidencia, umbrales y cadencia diseñados como un solo sistema.
El problema que esta capa resuelve
Las organizaciones suelen tener foros de gobierno sin diseño de decisiones. Las reuniones revisan información, la autoridad permanece ambigua y los escalamientos llegan cuando las opciones ya se redujeron. La actividad continúa, pero las decisiones relevantes son lentas o costosas de revertir.
Preguntas que debe responder el sistema
Estas preguntas convierten información y coordinación en decisiones gobernables.
- ✓ ¿Qué decisiones corresponden al nivel empresa, portafolio u operación?
- ✓ ¿Qué evidencia mínima se requiere?
- ✓ ¿Qué umbrales disparan un escalamiento?
- ✓ ¿Cómo se registrarán el desacuerdo y la incertidumbre no resuelta?
Cómo cambia las demás capas
Decisión convierte Tesis y Diseño en compromisos responsables, orienta a Ejecución e indica a Aprendizaje qué supuestos y resultados deben revisarse.
Cómo reconocer progreso real
La capa funciona cuando produce cambios observables en la calidad y velocidad de las decisiones.
- ✓ Un inventario de decisiones con responsables nombrados
- ✓ Cadencias alineadas con la vida útil de cada decisión
- ✓ Razones, supuestos y fechas de revisión registradas